２．プロジェクトマネジメント／プロジェクト推進及び支援業務

・システムの開発に着手したが、当初予定通りにプロジェクトが進まず開発期間が大幅に 延びている。課題未解決・手法が見つからず、何とかしたい。 　 ・開発に関わるドキュメントの品質が悪く、また、レビューができる人員が不足している。 　 ・テスト方法の見直し・再計画が必要であるが適任者がいない。

プロジェクトが順調に進まなくなったときの軌道修正や、　最初から順調に 進めるお手伝いをいたします。

2-1.　プロジェクト運営・進捗管理・計画・立案・推進を支援いたします。

2-2. プロジェクトが計画通りに進まない原因を調査・分析し、 プロジェクトの管理・推進の標準化を提案いたします。 　 ※プロジェクトの問題点や様々な原因 ・途中で要件の変更、修正が発生する ・ドキュメント類の変更や修正、ドキュメント間の整合性をとるのに時間がかかる ・報告資料が多い　等 ※対策の提案及び解決方法 プロジェクトによって成果物や方針などが異なるため、それぞれの特徴に応じた検討をする。

2-3.　システム検証・総合テストでのプロジェクト推進 　 事例３：大手通信業の請求書システム 　 システム検証・総合テストでのプロジェクト推進 　効　果 　・テスト効率の改善、お客様に 　　納得いただける品質の確保 　・開発コストの削減